六西格瑪管理 pdf是一款專業(yè)的六西格瑪管理教材，可以幫助讀者詳細的了解六西格瑪管理的方法和技巧，感興趣的朋友歡迎下載學習！

六西格瑪管理 pdf簡介

《六西格瑪管理 》由全國六西格瑪管理推進工作委員會組織國內(nèi)專家編寫而成，是一本權(quán)威性、實用性都很高的六西格瑪管理教材。六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球50058,企業(yè)中的成功推廣，促進了越來越多的企業(yè)加入六西格瑪管理實踐者的行列，其中包括寶鋼、海爾等一大批國內(nèi)知名企業(yè)。作為實施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業(yè)水平和技能非常重要。成功地推行了六西格瑪管理的企業(yè)大都十分重視對黑帶的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

六西格瑪管理 第三版目錄節(jié)選

第1篇　總論

第1章　六西格瑪管理概論

1.1 六西格瑪管理的發(fā)展

1.2 六西格瑪?shù)母拍詈妥饔?/p>

1.3 六西格瑪管理的領(lǐng)導(dǎo)、文化和戰(zhàn)略

1.4 六西格瑪管理的組織和推進

1.5 六西格瑪管理方法論

1.6 精益六西格瑪

第2章　六西格瑪與過程管理

2.1 過程管理基礎(chǔ)

2.2 過程績效度量指標

2.3 顧客驅(qū)動與顧客滿意

2.4 水平對比

2.5 財務(wù)收益

第3章　六西格瑪項目管理

3.1 六西格瑪項目選擇

3.2 六西格瑪項目立項表和計劃

3.3 六西格瑪項目團隊建設(shè)

3.4 六西格瑪項目監(jiān)控與促進變革

3.5 六西格瑪項目管理與策劃工具

3.6 六西格瑪項目總結(jié)與成果評審